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北京国际音乐节创建一流文化品牌

2000-11-15 来源:光明日报 本报记者 谌强 我有话说

一位北京爱乐者有过这样的经历和感受:欣赏第一届北京国际音乐节的精彩演出后,觉得好梦成真却意犹未尽,因为世界一流的音乐大师还不多;第二届,大师云集北京,令人心满意足但又担心难以为继;结果呢,第三届让人喜出望外,北京国际音乐节一步一个台阶,在短短三年间,迈入了国际著名音乐节的行列。

这位爱乐者的经历和感受,无疑是对这样一个事实的生动说明——由文化部和北京市人民政府共同主办的北京国际音乐节,作为今日中国的一个国际性文化品牌,经过三年的创建与发展,已在世界上产生了较大影响,成为著名的国际音乐节之一。

中共北京市委副书记、宣传部长、北京国际音乐节组委会主席龙新民说,北京是中国的政治、文化中心,在北京创建一流国际音乐节,对于世界了解中国和北京有着十分重要的意义;国际上著名的音乐节有萨尔茨堡音乐节、莫扎特音乐节等,北京国际音乐节创建之初,便将眼光投向了这些国际著名音乐节。

确立一流目标,是创建一流国际文化品牌的重要保证。翻阅历届北京国际音乐节的“节目单”,这一点尤为明显。北京国际音乐节邀请的俄罗斯基洛夫歌剧院交响乐团、德国柏林广播交响乐团、意大利维罗纳歌剧院等世界著名剧院和乐团,以及卡雷拉斯、斯特恩、梅斯基、阿格里奇、潘德列茨基、傅聪、王健等世界著名艺术家,云集北京演出了一大批高水平的音乐会和歌剧。在规模、质量和影响上,北京国际音乐节从第二届开始,已经超过了同处亚洲的日本、韩国等国家。

要使北京国际音乐节成为一流国际文化品牌,并在世界上保持长久的生命力,就必须有一流的艺术水准。北京国际音乐节艺术总监、著名指挥家余隆深有感触地说,要让北京国际音乐节成为在世界上有较大影响的著名音乐节,就必须尊重艺术规律,从音乐节的整体结构到单场音乐会的艺术价值,都必须向国际音乐界认可的高标准看齐,而不是自己关起门来做老大。

从国际著名音乐节所必须具有的国际性和专业性考虑,第三届北京国际音乐节更加注重邀请国际著名剧院和乐团——饮誉世界乐坛的意大利维罗纳歌剧院,为音乐节带来了原汁原味的意大利经典歌剧《托斯卡》,这是普契尼的这部代表作首次登上亚洲歌剧舞台;著名作曲家、指挥家潘德列茨基指挥多达数百人的德国威斯特法伦新爱乐乐团和波兰国家大剧院合唱团,演出《第七交响曲》,是这部作品的亚洲首演。与此同时,第三届北京国际音乐节还制作上演了法国著名作曲家马斯涅的抒情歌剧《少年维特的烦恼》,同一届音乐节先后演出两部世界歌剧经典作品,令专家和爱乐者称赞不已。

当爱乐者不出京城,欣赏到众多世界一流乐团和艺术家的精彩演出时,不禁要探究创造这个奇迹的原因。应该说,与国际惯例接轨的运作方式和管理机制,是其中十分重要的一点。北京国际音乐节秘书长、北京人民广播电台总编辑降巩民说,要创造国际一流的文化品牌,就必须按照国际惯例来运作,譬如在邀请世界著名艺术家参加北京国际音乐节时,不因经济考虑尽量降低艺术家的报酬标准,而是按照其在世界上应有的价值付给,以体现对艺术家艺术价值的肯定和对其劳动的尊重。

意大利维罗纳歌剧院演出三场歌剧《托斯卡》和一场歌剧精品音乐会,200多人的演职人员阵容,5个航班的服装道具,北京国际音乐节为这四场演出投入了150万美元,并均按合同如期汇入意大利账户。世界著名的经典歌剧,在完全符合国际惯例的市场运作机制的保障下,在北京舞台大获成功。维罗纳歌剧院总经理伦佐·吉亚切利博士回国后给余隆写来感谢信,高度评价北京国际音乐节的工作,希望进一步合作并尽快变成现实。

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